1. 研究目的与意义

理论意义：随着大数据时代的到来，人工智能、物联网、云计算等信息技术手段已经不断的深入社会发展之中，为了适应这样的社会变革，智能化转型是很多实体企业的选择。影响企业绩效的因素有很多，现有文献主要着力于研究传统方向，例如公司治理结构、激励政策、研发生产等，而基于智能化转型为背景对企业绩效的影响研究数量较少，因此，本文将研究角度着力于智能化转型，充分匹配当前大数据时代的飞速发展环境，有利于丰富和完善企业绩效影响因素领域的理论研究。

实践意义：海尔智家作为传统家电企业智能化转型的先行者，在全行业起着领头羊作用，本文基于海尔智家这一制造型企业的智能化转型案例进行分析，探讨此种变革对企业绩效的影响，不仅对其他想转型的制造业企业在未来制定发展计划时提供可借鉴的经验，同时也对相关监管部门建立一套完整的智能化转型政策导向体系来为制造型企业数字化转型升级提供指导。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文以海尔智家智能化转型为案例，通过资料收集，数据整理，对企业智能化转型前后绩效的对比分析，研究智能化转型对企业绩效的影响，为其他未来想涉及智能化转型的制造业企业提供有效建议。

拟解决的关键问题：

3. 国内外研究现状

当前的商业环境正见证着数字创新和机遇的出现，使商业环境发生了根本的变化。公司越来越多地采用各种机会，如分析、大数据、云、社交媒体和移动平台，以构建具有竞争力的数字业务战略。以大数据应用、智能化和网络化为特征的数字化转型，对社会与经济发展带来了颠覆性的变化与前所未有的机遇和挑战（林琳和吕文栋，2019）。

智能制造是信息技术和工业发展共同融合，在长期的发展过程中，逐步展现出新型制造和管理模式，'互联网 先进制造业 现代服务业'的方式受到人们的广泛关注（黄顺魁，2015）。在此基础上，中国也开始逐步走向“智能制造”的发展方式，“互联网 先进制造业 现代服务业”为特征的智能制造，亦成为中国经济发展的新引擎，智能制造也成为中国制造 2025的主要的发展方向（闫建波，2017）。franklin等（2005）分析制造方面的相关理论，提出工业生产和智能技术之间存在必然联系，所以把分布式数控系统、柔性制造系统、无线传感器网络等智能装备、智能技术应用到生产过程中，可以帮助公司实现智能化发展。

hu等（2010）从服务科学的视角，认为智能制造服务主要包括产品服务和生产性服务，caning等（2014）重点阐述了人在系统中的重要性，强调智能制造需要“以人为本”。付华（2014）采用案例研究发现，在当下的公司在智能化流程再造和构建的过程当中，可以使更多的财务人员从繁琐复杂的工作当中解放出来。超过30%的人员可以投入到其他工作当中，进一步实现公司的成本和绩效管理等方面的水平提升。

4. 计划与进度安排

1.2022年11月-2022年1月：根据指导老师的要求广泛收集有关资料，在此基础上撰写开题报告；

2.2022年2-3月：撰写提纲及收集材料；

3.2022年4月1日-4月20日：在指导老师指导下按照南京财经大学毕业论文写作规范撰写论文的初稿；

5. 参考文献

[1]李超凡. 数字化转型对企业业绩的影响路径研究[d].郑州航空工业管理学院,2020.

[2]林琳,吕文栋.数字化转型对制造业企业管理变革的影响——基于酷特智能与海尔的案例研究[j].科学决策,2019(01):85-98.

[3]黄顺魁.制造业转型升级:德国“工业4.0”的启示[j].学习与实践,2015(01):44-51.