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数字化转型与企业成长——基于制造业上市公司的经验证据开题报告

 2023-12-21 08:49:19  

1. 研究目的与意义

随着大数据、人工智能、区块链、云计算等先进技术的不断出现,科技与产业融合改变着人们的生产方式。我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长,进一步催生企业数字化转型的需求,进而推动企业提质增效与创新发展。在政策与价值的双向驱动下,数字化转型是多数企业变革发展的主旋律。从政策层面看,国家十分重视数字经济的发展和企业数字化转型,给出许多重要的战略意见和指导方针。以《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》为例,我国的数字化建设将以数字化转型为驱动,涵盖数字经济、数字社会、数字政府等方面,并辅以良好的数字生态,从而更加全面、系统和规范。数字化在“十四五”规划中的独立成篇,进一步表明其已经成为国家建设一个重要且基本的组成部分。从价值层面上看,中国信息通信研究院《中国数字经济发展报告(2022年)》数据显示“2021年我国数字经济规模达到了45.5万亿元,较十三五初期扩张1倍多,同比名义增长16.2%,占GDP比重达到39.8%。”事实上,我国多数企业已经开始涉足数字化转型并取得阶段性的成果,但企业数字化转型本身是一个资源投入高、产出不确定性大的经济活动,在转型过程中也可能面临着转型成本高、转型时间长等难题。

因此在数字经济快速发展的大背景下,数字化转型对企业成长的影响及作用机制具有重要的理论意义和现实价值,利用数字技术降低生产经营成本、提高生产效率,是企业实现价值增值和快速成长的重要途径,也是推动企业高质量发展的着力点。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题:

1、制造业企业数字化转型的发展现状及趋势和存在的问题;

2、研究设计实证模型并且进行异质性与稳健性分析得出结论;

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3. 国内外研究现状(文献综述)

随着数字经济的发展及企业战略的不断创新,对数字化转型的研究受到国内外学者的广泛关注,针对数字化转型的相关研究取得了丰硕的成果。如一些国外学者对数字化转型与企业成长之间的关系进行了研究和探讨。企业数字化转型指企业将大数据、人工智能、云计算、物联网等数字技术应用到企业生产管理、组织运营和研发创新等环节(Ebert and Duarte,2018)。数字化转型有利于企业构建开放式创新渠道,使企业更容易获得各种学习资源、专利和科研成果等,从中进行学习并形成产品和服务改进的创意与想法来促进创新(Forman and van,2019)。数字化转型能够帮助企业高效、敏捷地获得客户需求和市场动态信息,利用数字技术对上述信息进行处理和分析,能够使企业明确创新方向,提高创新效率,例如企业通过大数据技术搜集与客户相关的数据,并利用人工智能技术对数据进行分析,在个体层面和群体层面对客户特征进行精准刻画,基于客户需求特征,设计出更能满足客户需求的个性化、差异化的新产品。(Myrczik,2017)提出数字化转型的成功不仅需要企业的生产力要素,也需要考虑到企业的生态数字化,才能帮助企业有效的应对各种挑战在数字经济蓬勃发展的背景下,大多数传统企业面临着发展模式与运营战略调整重构的重要挑战(Martinelli et al,2021),数字化转型作为企业应对这场空前数字革命的重要战略部署正成为经济增长的核心驱动力。

在国内方面,加快推进企业数字化转型是新发展格局下实现经济高质量发展的必由之路。然而(史宇鹏等,2021)调查数据的研究表明我国企业数字化转型整体尚处于起步阶段。在开展数字化转型的企业中,工业和服务业企业居多而农业企业较少;中部、西部和东北地区企业数字化转型的步伐明显落后于东部地区。复合型人才储备不足、产业基础薄弱等问题是制约数字化转型的主要因素。(李万利等,2022)研究发现企业数字化转型能够显著提升其实业投资水平,并且在盈利水平较低和市场竞争程度较高的行业中表现更加明显。进一步研究表明增强产品核心竞争力、拓展市场战略布局和提升运营管理效率是企业数字化转型释放赋能效应的重要路径。(严子淳等,2021)通过对数字化转型领域经济和管理类文献的系统梳理,聚焦数字化转型研究发展和应用场景演变的整个过程,围绕数字技术对社会发展的影响,探究数字化转型研究的演进过程得出数字技术应用给传统产业发展带来新的挑战,促使产业层面创新理论和实践的转型,推动学术界持续聚焦数字技术创新及其应用情景方向上研究的不断深化,并且在数字经济时代,数字技术通过创造新产品、新服务和新业态重构产业的商业模式及战略,推动与数字化转型活动相关的价值获取及创造方式;(吴江等,2021)挖掘企业数字化转型影响因素的作用机理,关注企业数字化转型的具体机制并且探究如何从企业数字化转型的价值层面进行全面而综合的评价,拓展现有企业数字化转型的基本理论从而构建新的理论;(郑琼洁,姜卫民,2022)研究企业数字化转型整体仍处于起步阶段,企业数字化融合开展领域较为广泛,提升生产服务效率是企业数字化转型的主要驱动力,人才与成本是数字化转型面临的突出问题。他们发现从区域层面看不同地区企业数字化转型程度差异较大;从企业内部看企业的规模成长与数字化转型是一个双向互动的过程;从企业研发与合作方面来看企业的研发支出是数字化转型的重要基础动力,企业与科研机构的合作对于推进数字经济融合至关重要;(倪克金,刘修岩,2021)提取企业年报中披露的数字化转型关键词,分析得出数字化转型对企业成长的影响及其作用机制能够促进企业成长,且对行业中头部企业成长的促进作用更大;在数字经济时代,数字化转型有助于实现企业的“降本增效”,对企业投资也具有重要的推动作用,数字化转型具有显著的“同群效应”,当同城市同行业内有多家企业实施数字化转型时,数字化转型促进企业成长的效果会更好;(邓波,2022)阐述了我国数字化转型与企业投资的发展状况、数字化转型对企业投资的影响机理,其次使用模型进行实证检验,发现数字化转型对企业投资具有正向促进作用;(唐松等,2022)说明金融科技对企业数字化转型起着正向促进作用,其中成长期和成熟期的作用效果较为显著,而衰退期的作用效果不明显。金融科技通过缓释融资约束与降低融资成本、加大研发投入与提高创新产出两个机制助推企业数字化转型进程。(黄大禹,谢获宝,2022)从企业异质性视角来看,数字化转型在非国有企业和高科技企业中展现出了更为显著的价值驱动力。特别地是在区分了不同数字化转型导向后发现人工智能、云计算、大数据以及数字技术应用的价值增升效应较为明显,区块链技术的影响相对有限。(张吉昌,龙静,2022)研究发现数字化转型显著正向影响企业创新绩效、创新能力、吸收能力与适应能力,他们均在数字化转型与企业创新绩效之间存在显著的中介效应,其中吸收能力的中介作用效应最大,适应能力的中介作用效应最小; 上述结论在经过一系列稳健性检验后依旧成立,且在国有企业和民营企业中不存在显著差异。(易露霞等,2021)认为企业数字化转型是数字经济时代下的重要微观体现,这会对企业的经营绩效产生显著影响,从机制路径来看,企业数字化转型能够强化内部控制能力、吸引机构持股、提高创新动能,这些都有助于主业绩效的提升。同样数字化转型会对企业内部的组织架构进行优化。一方面,数字化转型会改变企业内部的沟通和信息传递方式,提高企业内部的信息传递效率,提升各部门之间的协同能力和协作效率,降低人力成本(陈冬梅等,2020);数字化转型能够增强内部控制,降低运营风险。内部控制是企业防范违法违规风险、保证财务信息真实完整,促进企业可持续发展的重要运营管理措施。内部控制的有效发挥不仅依赖于企业高层重视、内控部门人员素养、资源投入等因素,还依赖于内控管理工具的先进性。数字化管理流程的应用使企业研发人员间技术交流更方便,降低了团队沟通时间和协作成本(郭金花等,2021)。另一方面,数字化转型有利于数字技术的应用,有助于企业提高产业链上下游之间的沟通效率,实现产品全生命周期的精细化管理,降低企业的管理成本(赵宸宇等,2021)。同时,数字化转型还有利于使企业获得更多的外部创新资源,实现开放式创新。企业可以利用数字技术构建一体化沟通平台,让客户、供应商等各方在一体化沟通平台上交换创新想法和意见,从而为企业形成良好的数字化创新生态,使企业与外部创新资源建立更紧密的联系。数字化转型可以向外界传递企业发展前景广阔的信号,有利于吸引大量高素质人才加入企业,提升企业人力资本素质,为企业创新构建人才基础,提升企业创新能力(姜英兵等,2022)。创新水平的提高有利于企业生产效率增加,为其在激烈的市场竞争中获得竞争优势和地位,从而促进企业持续稳定发展。因此数字化转型有利于企业降低人力成本、生产成本和管理成本,进而降低企业的营业成本,提高企业生产效率,促进企业成长。

综上所述,已有研究主要从探究了数字化转型对技术创新、企业绩效、商业模式变革等方面的影响。数字化转型作为数字经济背景下企业的战略选择,受到学者和企业的广泛关注,它能通过功能内嵌和价值创造等方式,实现数字技术对实体企业的赋能,促进高质量发展。虽然上述学者对数字化转型与企业成长之间的关系进行了一定研究,但整体而言该方面的研究仍处于探索阶段,尚未形成成熟的理论或实证分析框架。本文将新时代数字化转型与制造业企业成长相联系,并且拓展人们对数字化转型有利于企业成长的认知;在研究数据上,使用2009—2021 年中国沪深 A 股制造业上市公司作为研究样本,设计数字化转型的变量来检验分析结果,为相关研究提供一定的理论借鉴。

参考文献:

[1]史宇鹏,王阳,张文韬. 我国企业数字化转型:现状、问题与展望[J]. 经济学家,2021,(12):90-97.

[2]李万利,潘文东,袁凯彬. 企业数字化转型与中国实体经济发展[J]. 数量经济技术经济研究,2022,39(09):5-25.

[3]严子淳,李欣,王伟楠. 数字化转型研究:演化和未来展望[J]. 科研管理,2021,42(04):21-34.

[4]吴江,陈婷,龚艺巍,杨亚璇.企业数字化转型理论框架和研究展望[J].管理学报,2021,18(12):1871-1880.

[5]郑琼洁,姜卫民. 数字经济视域下制造业企业数字化转型研究——基于企业问卷调查的实证分析[J]. 江苏社会科学,2022,(01):137-149 244.

[6]倪克金,刘修岩.数字化转型与企业成长:理论逻辑与中国实践[J]. 经济管理,2021,43(12):79-97.

[7]邓波.数字化转型对企业投资的影响研究[J]. 价格理论与实践,2022,(06):135-138.

[8]唐松,苏雪莎,赵丹妮. 金融科技与企业数字化转型——基于企业生命周期视角[J]. 财经科学,2022,(02):17-32.

[9]黄大禹,谢获宝.企业数字化转型对市场价值的影响和机制研究——基于中国上市企业的经验证据[J]. 亚太经济,2022,(06):93-104.

[10]张吉昌,龙静. 数字化转型、动态能力与企业创新绩效——来自高新技术上市企业的经验证据[J]. 经济与管理,2022,36(03):74-83.

[11]易露霞,吴非,常曦. 企业数字化转型进程与主业绩效——来自中国上市企业年报文本识别的经验证据[J]. 现代财经(天津财经大学学报),2021,41(10):24-38.

[12]陈冬梅,王俐珍,陈安霓. 数字化与战略管理理论——回顾、挑战与展望[J]. 管理世界,2020,36(05):220-236 20.

[13]郭金花,郭檬楠,郭淑芬. 数字基础设施建设如何影响企业全要素生产率?——基于“宽带中国”战略的准自然实验[J]. 证券市场导报,2021,(6):13-23.

[14]赵宸宇,王文春,李雪松.数字化转型如何影响企业全要素生产率[J].财贸经济,2021,42(07):114-129.

[15]姜英兵,徐传鑫,班旭.数字化转型与企业双元创新[J].经济体制改革,2022(03):187-193.

[16] Ebert C, Duarte C H C. Digitaltransformation[J]. IEEE Softw, 2018, 35(4):16-21.

[17] Forman C, van Zeebroeck N.Digital technology adoption and knowledge flows within firms: Can theInternet overcome geographic and technological distance?[J]. Research policy,2019, 48(8):103697.

[18] Myrczik. Value creationthrough novel resource configurations in a digitally enabled world[J]. StrategicEntrepreneurship Journal,2017,11(3):228-242.

[19] Martinelli E M, Farioli M C,Tunisini A. New companies’DNA: the heritage of the past industrialrevolutions in digital transformation[J]. Journal of Management andGovernance, 2021, 25(4):1079-1106.

4. 研究方案

方案设计:主要通过理论分析与实证分析相结合研究方法。首先用数字化转型对制造业企业的成长影响提出假设理论,接着设计实证模型,通过以 2009—2021 年中国沪深 a 股制造业上市公司作为研究样本,上市公司的原始数据来自csmar数据库,对样本数据进行处理,变量定义为解释变量为企业成长(growth),核心解释变量为企业数字化转型(digital)再加上一系列控制变量,用改变变量的方式得到回归分析结构,并结合稳健性检验理论的正确性和异质性分析,最后根据得到的结论总结数字化创新对企业成长的影响与建议。

本文主要框架:

第一章:绪论(包括研究背景、研究的目的和意义、文献综述、全文结构框架)

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5. 工作计划

1查阅与制造业企业的数字化转型及企业成长的网络相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;

2根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;

3设计实证模型,并且设定变量比较分析,通过检验得出实证结果;进行研究课题最终成果的撰写工作;

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