1. 研究目的与意义
随着互联网的普及和计算机信息通讯技术的发展，电子商务的队伍也越来越壮大。
但是，并不是每一个网站都能成功地为企业带来利润。
本文选择了全球电子商务领先者--阿里巴巴作为分析对象，通过对其商业模式的研究，来了解它的盈利能力，同时希望总结出其成功并值得学习借鉴的地方，为其他电子商务企业的实际运作带来参考价值。
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2. 研究内容和预期目标
本文将重点研究阿里巴巴的商业模式，将其分为：B2B模式成功的原因，独特的营销模式与企业文化，从B2B到C2C的关键转型战略这三个小点加以具体说明，成功的商业模式必定会使企业盈利，从而引出对其盈利能力的研究。
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
北大汇丰商学院教授魏炜和清华管理学院教授朱武祥研究指出：商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。他们认为，完整的商业模式体系应包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构和企业价值六个方面。这六个方面相互影响，构成有机的商业模式体系。
翁君奕将商业模式定义为核心界面要素形态的有意义组合，核心界面包括客户界面，内部构造和伙伴界面。之所以是#8220;有意义的形态组合#8221;才算商业模式，是因为不能排除在某种组合下，不同要素的形态之间可能存在某种程度的冲突。
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4. 计划与进度安排
前：搜集资料，在此基础上写出开题报告
2022年2月-3月：收集材料，阅读相关文献，确定思路，写出论文提纲
2022年4-5月：在阅读文献的基础上，搜集案例和数据，完成论文初稿
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5. 参考文献
[1]阿里巴巴管理模式周俊宏著--杭州：浙江人民出版社，2012.6
[2]电子商务案例分析蔡剑，叶强，廖明玮著----北京：北京大学出版社，2011.1
[3]阿里巴巴的营销策略李毕毕著----深圳：海天出版社，2010.4
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